关于南极动物公司的 H 总半夜回复邮件，凌晨上线生产环境这个段子，总是有一些人拉出来说事。弄得好像判断他人是否勤奋，只能是通过这个人凌晨三点是否还在工作来识别一样。先不说 H 总当时是不是在国外，有没有时差这个问题。有几个公司真得把开发、测试、上线这个流程跑通了？没跑通，有几个人敢这么冒冒然上线？冒冒然上线了，有几个人敢白天蒙头睡觉？敢白天蒙头睡觉，有几个公司允许不考勤的……扯远了，拉回来。这篇文章是我去年12月初看到的，当时就想翻译，结果一拖就成了跨年度项目了（我得承认，我偷懒了）。当了很多年的程序员，也做了几年技术管理工作，感觉原文作者的经历还是很有代表性的。至少如果现在还天天忙着用代码行数来判断程序员贡献的领导，可能得评估一下公司的技术、开发工具相关选型是不是还在原始社会了。原文在这里，请翻墙阅读。 ————翻译分隔线———— 你的程序员在勤奋工作，还是在偷懒？ Mike Hadlow 撰写 当人们进行体力劳动时，很容易判断他们是否在努力工作。你可以看到汗流浃背的劳动过程。还可以看到他们工作的结果：砖墙越来越高；地上的洞越来越大。认可并且嘉奖辛勤的劳动绝对是人类最基本的本能，这也是体育运动如此经久不衰的让人着迷的原因之一。但用这种本能的赞赏来面对技术研发的员工时，就成为了一个问题。高效的知识型劳动者经常让人觉得他没有在努力工作。